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效果顯著!Avalon成功幫助媒體公司迅速成長並實現多元化發展!

來源: Consultancy

Avalon諮詢公司已幫助印度一家領先的電視廣告公司提供現代化的業務模式和交付渠道。該項目使公司股價上漲了一倍以上。
儘管擁有強大的創意和高度受歡迎的內容組合,但這家電視公司(印度最大的電視內容公司之一)仍在奮力加快增長和創造價值。該業務模型靠傳統的廣告獲得收入來源,而價值鏈上的多元化未能使數字按預期增長。
電視公司邀請領先的戰略和管理諮詢公司Avalon諮詢公司加入,以幫助電視公司探索新的增長渠道。其主要目標是確定並明確劃定新的運營領域,並確定這些領域中的競爭並製定制勝戰略。
Avalon的第一步是建立一個戰略研討會,以討論潛在的想法。該電視公司總是強調與公司高層領導合作以明確確定目標和抱負的重要性。研討會產生了一種新的商業模式- 使用移動技術平台直接向印度消費者和移居國外人士提供前衛和相關娛樂內容。
近年來,印度的OTT視頻消費激增,促使這種轉變的市場成熟。如上所述,該電視公司已經擁有熱門的內容,但是依然通過傳統渠道進行傳播。 Avalon建議將內容直接交付給消費者,並將其收入模式從基於廣告的模式轉變為基於訂閱的模式,以真正體現現代內容提供商的地位。
在確定了這些業務細節之後,Avalon的作用是設計估算和預測。該公司利用智能手機和數據在整個印度市場的滲透率來製定準確的需求預測。同時,針對營銷、推廣、夥伴關係、贊助、公司結構和其他關鍵因素制定戰略並附上財務預測。
派出兩個團隊來協助該過程:其中一個團隊處理技術方面的事務,另一團隊實施業務戰略。據Avalon稱,選定的技術合作夥伴是屢獲殊榮的數字服務公司,其客戶和合作夥伴遍布全球。
完成後,新的商業模式和策略便立即投放市場進行出資,取得了可喜的成果。 Avalon報告中稱,該電視內容公司在股價飆升超過100%的推動下,通過配股籌集資本超過15億盧比。該公司立即取得了成功,而該公司自此成為印度數字內容的堅強後盾,在90個國家/地區擁有150萬訂戶和2500萬用戶。
該公司獲得了多項獎項,其中包括2019年AT Digital Crest的OTT年度平台以及DIGICC 2018和2019的最佳OTT平台等。據Avalon稱,聘請管理諮詢公司的投資回報是收費的800倍。
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