Fazzaco > 要訊 > 數字化轉型是實現後共生企業彈性的關鍵 數字化轉型是實現後共生企業彈性的關鍵 來源: Consultancy 2020-07-07 全球諮詢公司Protiviti的中東部門最近舉辦了一次虛擬會議，主題是covid-19'期間數字化轉型對企業恢復力的作用。會議主要內容摘要。 來自中東和北非（MENA）的350多位商業領袖參加了此次活動，對參加者進行的一項調查發現，技術正在重塑商業舞台。然而，在當前Covid-19引發的經濟危機以及對遠程和虛擬工作的突然需求的背景下，過去幾個月來，越來越多的人將技術用作業務的推動者以及改變內部工作方式。 普羅蒂維蒂（Protiviti）董事總經理阿米特（Amit Ray）以零售業為例：“這種流行病已將許多'實體'組織轉變為'實體'企業。” 一些公司-數字化領導者-很快就擺脫了困境，現在將數字化工作視為“新常態”。對於其他人，在數字領域落後的人來說，過渡是痛苦的。雷說：“他們迷失了方向，最終可能落在後面。” Protiviti的數字化轉型全球負責人喬納森·懷亞特（Jonathan Wyatt）補充說，這場危機已迅速全面地揭示了許多組織的數字化成熟度。他說：“就數字成熟度而言，壓倒性的全球平均水平往往處於“初學者”水平。”令人欣慰的是：“這場危機為組織提供了一個獨特的“燃燒平台”，使組織可以在成熟度上邁向更高的水平。” 推進數字成熟度雖然說起來容易做起來難。它要求採用各種新興技術，並且同樣重要，以確保IT基礎能夠支持技術飛躍。活動參與者將智能自動化，雲技術，數據分析和機器人流程自動化視為最有影響力的技術，可幫助企業克服危機並為19世紀後的世界帶來更好的裝備。 活動期間，特別強調了雲技術，因為它具有啟用和驅動其他新興技術的能力。 Ray承認，儘管許多亞洲國家在全球雲領域均處於領導地位，但“該地區的雲採用率仍然相對較低”。他補充說，鑑於雲的過渡，組織應考慮許多關鍵的相互依賴性，例如法規影響和安全風險。 最後，小組成員重申了有據可查的最佳做法：技術投資不應與人員和技能組的支持性投資一起進行。懷亞特總結說：“畢竟，數字化轉型不僅與技術有關，而且人與文化同樣重要。” 數字化轉型
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