日本FSA推動銀行業務模式的可持續發展

來源: Regulation Asia Editors, Regulation Asia 2020-07-13

FSA的Toshihide Endo表示，在業務模式缺乏可持續性的地區性銀行中，可能需要進行管理變革。

據報導，日本的金融服務管理局（FSA）已將一些地區性銀行作為“密集對話”的目標，如果它們無法提供生存力的保證，則有可能採取監管行動。

FSA專員遠藤俊秀（Toshihide Endo）在接受彭博社採訪時表示，傳統的存款和借貸模式已“徹底瓦解”，但並沒有創新來創造更具可持續性的商業模式。

長期以來，金融服務管理局（FSA）一直對區域性銀行的盈利能力下降感到沮喪，該銀行歷來將其歸咎於日本央行（BOJ）自2013年4月以來一直在創造低利率環境。

在2018年，Endo成為頭條新聞，稱區域銀行需要團結一致，更加認真地考慮建立更可持續的商業模式的方法，而不是將其麻煩歸咎於中央銀行。

去年，FSA公佈了一項計劃，對地區銀行進行壓力測試，並改善其早期干預機制，以更快地解決某些銀行的弱點並確保金融穩定。

隨後的立法變更意味著FSA現在可以對被認為業務模式缺乏可持續性的銀行發出業務改進命令，即使它們滿足資本要求或其他財務穩健性的措施。

由於企業客戶也承受著壓力，這種大流行“縮短了銀行解決問題的時間”。遠藤敦促銀行不僅向企業客戶借錢，還提供戰略建議，以幫助他們。

一月份宣布了允許區域銀行進入新業務領域的計劃，包括管理諮詢服務。當時，Endo曾表示，他希望銀行與客戶互動，並幫助他們成長，甚至幫助他們銷售產品。

計劃中的其他措施包括計劃免除銀行的反托拉斯法以促進合併，通過降低資本雄厚的銀行支付的存款保險費來激勵財務穩健性，以及便利銀行較大的同業獲得資本。

越來越多的人擔心某些地區性銀行太虛弱而無法承受當前狀況，Endo說一些地方性銀行經理可能沒有能力進行必要的變革。他說，這些高管可能需要拋棄外部經理。

“對於他們來說，改變商業模式是不可能的。因此，問題在於他們是否能夠看到自己並沒有因此而吸引外部人才。”

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